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當生命故事開始啟動 2019-12-17
今年校園福音團契舉辦的青宣，我依舊受邀去講一個主題。往年校園都是邀我講跟「網路福音工作」有關的議題，但今年特別有意思的是，我受邀的主題是「用藝文說故事與宣教」。從網路福音工作，最後連結到用藝文「為成人說故事」，這的確是我服事生涯中很關鍵的思索過程，對我來說，這兩者其實是有因果關聯的，因為我終將要在網路茫茫之海中，跟人心觸碰，那觸碰的第一步，很難從宗教信仰的話題開始。正是為了要解決這個問題，我才會開始摸索「為成人說故事」的可能性，而後，當社交媒體蔚為主流，網路社群跟實質的人際社群開始有連結後，我得以帶著團隊，從網路服事進而走入教會社區配搭服事。從彼時到此時，匆匆也是25載，全心投入「為成人說故事」，也已15年有餘了。
我開心的是:如今我已無法全盤掌握了
慢慢的我就無法全盤知道:今天是哪個老師，在哪個場所，為成人說哪個故事了。這是師資群在各處展開說故事活動後，必然的結果吧!有一次我請師資們回報整理一下我們在社區、或社大、或讀書會等處開設的為成人說故事課程，一整理才發現，幾乎每天都有活動。為成人說故事走到這一步，其實我心裡真是高興的。
現在我比較常聽到的消息是:社大或學苑課程秒殺爆滿、越來越多教會社區想跟我們連結但師資卻不夠，或者是:尚未完成認證流程的師資第一次上陣、就得到台下聽者的大力肯定….，這真的是我跟團隊每一個人一步一腳印走出來的成果。但是這中間不是沒有挫折的，每個人學習的過程中，都多多少少都經驗過不知該不該退出、懷疑著自己有沒有能力參與這個事工，這些讓自己疑慮的點點滴滴，只有當事人自己知道，我也知道在那十分挫折的當下，只能讓神跟他對話，越是仰賴我個人的魅力來說服他，對他日後的服事越是危險，所以我總是默默地不出聲的為他禱告並等候，因此當他們最後終於繼續往前跨出，直到獲得了台下聽故事的人的積極回應，我就是那個比他要更開心的人。
我擔心的是:我該如何全盤掌握呢?
但是師資團隊品質如何把關呢?這應該是現階段最需要留意的。我這幾年花最多力氣，就是在培訓，師資們成長的速度也真的常讓我大吃一驚。他們讓我真心覺得，若他們走的跟我現在已走的一樣的遠，他們會比我更優秀。
不過，在今年的理監事會，一直非常盡心盡力協助我的理監事，還是提出他們的擔憂:我培訓師資，讓為成人說故事的事工傳承下去，但是「培訓事工」，有沒有辦法傳承?會不會一代傳一代，當我退休不再掌握，到最後事工就越來越不像?理監事用武功傳承來比喻，說每個派別，為了避免傳承過程難免少掉個一招半式的，最後變得越來越不像，因此各門派都會有「藏經閣」。
這意見我聽懂了，所以我開始規劃為成人說故事的「藏書閣」，我很希望這系列的藏書，不僅有故事，還要有方法與經驗談，譬如:為什麼會選這個故事?在講故事的過程中，對象是那些人?他們有什麼反應?他們問了什麼問題?講出哪些他們的感受?有哪個故事曾讓聽故事的人翻轉改變?有哪些故事引發激烈爭辯?以及，說完故事後的接續進程可以做些什麼?....當然還有最重要的:如何為成人講好一個故事。這系列會一直持續下去，因為寫書的人不再是我，而是也很有經驗的師資們了。師資們各自風格不同，造成同樣的故事呈現出來的方式也是截然不同，因此每一個師資的成品各自獨立，因著可以來上課跟講師面對面聽故事的人、以及來自遠方需透過網路的人的需求不盡相同，所以不只網站上會有這些資料，也會出版書籍供參與社區課程的人使用。當這樣的想法成形並跟師資們討論後，我發現再來五年，團隊是有更明確的目標計畫了。
就在我開始跟師資們討論這系列「藏書閣」，無巧不巧的，某較偏遠的地區、以及北美，FB訊息來跟我們尋求支援，我當然知道師資不可能經常性的到偏遠地區或到北美，但是我們應該可以用文字傳承的方式，不管是透過書籍或透過網站，開始進行「培訓事工」的傳承，這應該是我退休之前最重要、應該要完成的計畫了。
有些聽眾自己的生命故事正在啟動
當為成人說故事課程，一梯接著一梯繼續展開，便有些人在一直跟進課程的過程中，開始展開自己的生命故事。並非他們以往沒有生命故事，而是因為，有的人從沒有被啟發好好整理自己的故事，而更多的人是因為有些破碎的傷心事，一直埋在心底無法直視它、或是無法換一種角度來看它。這點點滴滴，講故事的師資們都聽見了，也在故事、在禱告中默默陪伴著他們，也的確有些人，後來終能把這些故事說出來，跟這些故事中的自己、他人和解。當聽故事的人從破碎的回應、到最後終能完整陳述自己的生命故事，當他們邊說自己的故事邊痛哭流淚，那時刻，真的是充滿恩典與祝福的時刻，也是師資們最被感動回饋的時刻，只是這片刻太過私密，只屬於講故事的人、聽故事的人與上帝之間最私密的神聖時光。更感謝上帝的是，我們也陪伴了很多人進入教會、在教會成長、被牧養、真正的認識自己也認識上帝。
這次禱告信的照片，刻意選了新竹跟台北師資中的新生代，她們的優異表現，使老師資群們倍感壓力，但也帶出團隊包括我自己的飛快的成長。
最後還是要謙卑的談談經費需求，到年底我們尚需七十萬經費以供培訓、行政、資料中心使用，希望年底能達標，讓明年繼續推動這位成人說故事事工。謝謝您的分享與代禱、奉獻。
真善美全人關懷協會 電話 03-5728653 FAX:03-5724307
郵政劃撥帳號：50052591 戶名：社團法人中華民國真善美全人關懷協會
銀行轉帳匯款：合庫商銀代號006 帳號 1575-717-203425
我開心的是:如今我已無法全盤掌握了
慢慢的我就無法全盤知道:今天是哪個老師，在哪個場所，為成人說哪個故事了。這是師資群在各處展開說故事活動後，必然的結果吧!有一次我請師資們回報整理一下我們在社區、或社大、或讀書會等處開設的為成人說故事課程，一整理才發現，幾乎每天都有活動。為成人說故事走到這一步，其實我心裡真是高興的。
現在我比較常聽到的消息是:社大或學苑課程秒殺爆滿、越來越多教會社區想跟我們連結但師資卻不夠，或者是:尚未完成認證流程的師資第一次上陣、就得到台下聽者的大力肯定….，這真的是我跟團隊每一個人一步一腳印走出來的成果。但是這中間不是沒有挫折的，每個人學習的過程中，都多多少少都經驗過不知該不該退出、懷疑著自己有沒有能力參與這個事工，這些讓自己疑慮的點點滴滴，只有當事人自己知道，我也知道在那十分挫折的當下，只能讓神跟他對話，越是仰賴我個人的魅力來說服他，對他日後的服事越是危險，所以我總是默默地不出聲的為他禱告並等候，因此當他們最後終於繼續往前跨出，直到獲得了台下聽故事的人的積極回應，我就是那個比他要更開心的人。
我擔心的是:我該如何全盤掌握呢?
但是師資團隊品質如何把關呢?這應該是現階段最需要留意的。我這幾年花最多力氣，就是在培訓，師資們成長的速度也真的常讓我大吃一驚。他們讓我真心覺得，若他們走的跟我現在已走的一樣的遠，他們會比我更優秀。
不過，在今年的理監事會，一直非常盡心盡力協助我的理監事，還是提出他們的擔憂:我培訓師資，讓為成人說故事的事工傳承下去，但是「培訓事工」，有沒有辦法傳承?會不會一代傳一代，當我退休不再掌握，到最後事工就越來越不像?理監事用武功傳承來比喻，說每個派別，為了避免傳承過程難免少掉個一招半式的，最後變得越來越不像，因此各門派都會有「藏經閣」。
這意見我聽懂了，所以我開始規劃為成人說故事的「藏書閣」，我很希望這系列的藏書，不僅有故事，還要有方法與經驗談，譬如:為什麼會選這個故事?在講故事的過程中，對象是那些人?他們有什麼反應?他們問了什麼問題?講出哪些他們的感受?有哪個故事曾讓聽故事的人翻轉改變?有哪些故事引發激烈爭辯?以及，說完故事後的接續進程可以做些什麼?....當然還有最重要的:如何為成人講好一個故事。這系列會一直持續下去，因為寫書的人不再是我，而是也很有經驗的師資們了。師資們各自風格不同，造成同樣的故事呈現出來的方式也是截然不同，因此每一個師資的成品各自獨立，因著可以來上課跟講師面對面聽故事的人、以及來自遠方需透過網路的人的需求不盡相同，所以不只網站上會有這些資料，也會出版書籍供參與社區課程的人使用。當這樣的想法成形並跟師資們討論後，我發現再來五年，團隊是有更明確的目標計畫了。
就在我開始跟師資們討論這系列「藏書閣」，無巧不巧的，某較偏遠的地區、以及北美，FB訊息來跟我們尋求支援，我當然知道師資不可能經常性的到偏遠地區或到北美，但是我們應該可以用文字傳承的方式，不管是透過書籍或透過網站，開始進行「培訓事工」的傳承，這應該是我退休之前最重要、應該要完成的計畫了。
有些聽眾自己的生命故事正在啟動
當為成人說故事課程，一梯接著一梯繼續展開，便有些人在一直跟進課程的過程中，開始展開自己的生命故事。並非他們以往沒有生命故事，而是因為，有的人從沒有被啟發好好整理自己的故事，而更多的人是因為有些破碎的傷心事，一直埋在心底無法直視它、或是無法換一種角度來看它。這點點滴滴，講故事的師資們都聽見了，也在故事、在禱告中默默陪伴著他們，也的確有些人，後來終能把這些故事說出來，跟這些故事中的自己、他人和解。當聽故事的人從破碎的回應、到最後終能完整陳述自己的生命故事，當他們邊說自己的故事邊痛哭流淚，那時刻，真的是充滿恩典與祝福的時刻，也是師資們最被感動回饋的時刻，只是這片刻太過私密，只屬於講故事的人、聽故事的人與上帝之間最私密的神聖時光。更感謝上帝的是，我們也陪伴了很多人進入教會、在教會成長、被牧養、真正的認識自己也認識上帝。
這次禱告信的照片，刻意選了新竹跟台北師資中的新生代，她們的優異表現，使老師資群們倍感壓力，但也帶出團隊包括我自己的飛快的成長。
最後還是要謙卑的談談經費需求，到年底我們尚需七十萬經費以供培訓、行政、資料中心使用，希望年底能達標，讓明年繼續推動這位成人說故事事工。謝謝您的分享與代禱、奉獻。
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